El submarino amarillo de los advergames

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La re-invención de la industria del entretenimiento es un ejemplo a seguir. Este negocio ha generado un cambio permeable en variadas marcas que han comprendido la relevancia de estar presentes en los momentos de diversión digital de los usuarios. Pero esta maduración ha tomado tiempo en generar credibilidad y en entender sus beneficios a nivel de marketing.

El nodo que conecta las áreas de marketing de toda marca con el entretenimiento digital es la generación de contenidos (branded content), ésta se presenta como el conector que permite vincular historias de gran entretención en multi-plataformas, donde muchas de éstas conviven con nosotros en el diario vivir. Un ejemplo claro es la presencia que ha tomado el iPod en un día común y corriente como un gadget que permite entretenernos camino al trabajo, mientras hacemos deporte, en la noche con los amigos, un viaje, y cada día con nuevas aplicaciones de alta respuesta, uso y de precios accesibles donde marcas como Nike, Audi, Volkswagen entre otras más proyectaron las oportunidades. 

Volvamos a la actualidad: Esta semana jugadores del mundo y fanáticos de The Beatles fueron testigos de la nueva apuesta por el entretenimiento, The Beatles Rock Band; Lo novedoso de la noticia no está en el juego (aunque contiene una excelente gráfica y gran playlist) , sino en todas las nuevas oportunidades comerciales que implica el lanzamiento de un juego como éste. Se re-activará la venta de instrumentos (guitarras reales, controles) discos, Dvd’s, volverá la Beatlemania captando nuevos consumidores de consolas que antes no veían la entretención de un video juego, ahora podrán volver a vivir la música junto a una tecnología que cada vez crea mejores experiencias a los usuarios. 

Lo que proyecta el advergaming es más que una presencia de marca, es un re-planteamiento en el modelo de negocio (las bandas pueden publicar sus nuevos discos por este medio), la entretención se conecta a través de la tecnología y la participación de los usuarios, una nueva diversificación del negocio se amplia desarrollando nuevos productos (los modelos custom de las guitarras de John Lennon y George Harrison), mayor conectividad en las consolas que permiten acceder a nuevos contenidos pagados. 

Este negocio continúa siendo un océano azul; “Let it be”.

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